Realistische ROI-Ergebnisse
Nucleus hat einen einzigartigen Ansatz für den ROI. Ihr Modell wird auf reale Unternehmen und reale Anwendungen angewandt. Die "echten" Kunden haben den ROI der Cloud unter Beweis gestellt.
Die Cloud erhöht die strategischen IT-Ausgaben
Die Cloud ist, wenn sie richtig verwaltet und gesteuert wird, in der Regel billiger als lokale Systeme, und diese niedrigeren Kosten treiben die Rentabilität auf einer grundlegenden Ebene voran. Doch die Einsparungen sind nur die Spitze eines gigantischen Eisbergs, zumal die Einsparungen für IT-Tools ausgegeben werden, die einen Wettbewerbsvorteil bringen.
IT-Effizienz treibt den ROI
Die IT-Effizienz ist ein zentraler ROI-Treiber. "Wie bei vielen geschäftlichen Entscheidungen geht es auch bei der Umstellung auf die Cloud nicht nur darum, Geld zu sparen. Ein Großteil des ROI eines Cloud-Bereitstellungsmodells kann sich aus der Agilität ergeben, die mit schnelleren Bereitstellungszeiten, Verbesserungen im Service oder der Möglichkeit, neue Einnahmequellen zu erschließen, einhergeht", heißt es im Blog Cloud ROI is More Than a Numbers Game von ISG.
Angesagte neue Apps meist immer nur Cloud First
Denken Sie an die CRM-Anwendungen mit der besten Marke und dem größten Bekanntheitsgrad. Ist Ihnen Salesforce in den Sinn gekommen? Tatsache ist, dass die meiste neue Software, auf die sich Ihr Unternehmen heutzutage verlässt, und die Lösungen, die am meisten Aufsehen erregen, SaaS sind. Hier sind ein paar bemerkenswerte Beispiele:
- Atlassian
- Google Analytics und G-Suite
- GoToMeeting
- Office 365 (jetzt Microsoft 365)
- Teams
- Slack
- Workday
Zoom
Gleichzeitig bieten diese Anwendungen in der Regel eine hervorragende Kapitalrendite. Nehmen Sie Microsoft Teams. Der 32-seitige Bericht von Forrester, The Total Economic Impact of Microsoft Teams, errechnete einen ROI von 832 % für die Einführung von Teams, der sich sehen lassen kann.
Die Rentabilität steigt mit der Zeit
ROI ist ein bewegliches Ziel, und bei der Cloud wachsen die wirtschaftlichen Vorteile mit der Zeit.
"Der ROI wird sich im Laufe der Zeit dynamisch verändern. Viele Unternehmen haben gezeigt, dass sie ab einem bestimmten Punkt, an dem sie einen bestimmten Prozentsatz ihrer Infrastruktur in die Cloud verlagert haben, eine höhere organisatorische Effizienz und geringere Kosten erzielen. Die Befreiung von der laufenden Arbeit, die mit dem Kauf, der Installation, der Konfiguration und der Aufrüstung von Hardware verbunden ist, zahlt sich über Monate und Jahre aus, aber wenn Käufer beginnen, größere Tool-Käufe zu vermeiden, oder wenn sie in der Lage sind, ein Rechenzentrum zu schließen, dann gibt es oft einen plötzlichen, schrittweisen Anstieg der Rendite", heißt es im ISG-Blog.
Cloud-Governance hält die Kosten im Zaum und steigert den ROI
Es gibt ein interessantes Cloud-Dilemma. Wenn die Cloud nicht richtig eingesetzt wird, kann sie sogar teurer werden. Aber wie man so schön sagt: "Man bekommt, wofür man bezahlt", und selbst bei einer schlecht verwalteten, kostspieligen Cloud-Lösung kann der ROI immer noch höher sein als bei ihrem Gegenstück vor Ort. Dies liegt zum einen an der bereits erwähnten IT-Effizienz und zum anderen an den Produktivitätsvorteilen, die die Cloud im Allgemeinen bietet.
Wie niedrigere Cloud-TCO den ROI steigern
Um den Cloud-ROI wirklich zu maximieren, ist die Senkung der Gesamtbetriebskosten jedoch von entscheidender Bedeutung. Kostenkontrolle kommt von der Cloud-Governance. Ein großer erster Schritt besteht darin, zu kontrollieren, wer die Cloud verwaltet und vor allem, wer neue Workloads erstellen kann – Workloads, die nicht immer notwendig sind. Das Die Antwort ist die rollenbasierte Zugriffssteuerung (Role-Based Access Control, RBAC), um die Möglichkeit zum Erstellen dieser Workloads zu steuern und einzuschränken.
Wenn Sie mit einem Cloudanbieter wie AWS oder Microsoft Azure zusammenarbeiten, kaufen Sie möglicherweise eine Verarbeitung, die dem entspricht, was die tatsächliche lokale Infrastruktur darstellen könnte. Sie können beispielsweise eine Azure-SKU kaufen, die das Äquivalent von 128 hat. Prozessoren. Die IT kann sich für diese Kapazität entscheiden, ohne den wahren Bedarf zu kennen oder vielleicht Raum für Wachstum haben zu wollen. Bestimmen Sie stattdessen genau, was Sie brauchen, und kaufen Sie nur das.
Sobald Sie Kapazität erworben haben, nutzen Sie sie effizient und vermeiden Sie den Kauf neuer Kapazitäten, die Sie nicht wirklich benötigen.
Eindämmung des Cloud-Wildwuchses
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